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6床的情况还好,准备出院。
7床,因为有其他科的问题,目前评估了,准备转去骨四科。
8床,就是今天的第二台手术,更加复杂性的感染。
9床,多次截肢术后感染,目前治疗情况还未定。
10床,难治性术后感染。
11床,是前些日子遗留的术后病人,新年刚开工的那一批病人都陆陆续续出院了,就他还在医院里,目前仍处于麻醉后谵妄状态,快速地请麻醉科与神经内科、精神科会诊协助诊治。
病人家属很吵闹。
最后的一个病人是12床,12床的情况,比前面11个床位都还要更加特殊一点……
目前诊断不明确,但是存在着骨折,无外伤,在下级医院做了肿瘤检测,切片发现没有骨肿瘤。
周成在这么做着笔记的时候,忽然发现了一个更加细致的问题,也是很真实的问题。
魔都九院的骨科是不能如同沙市八医院一样加床的,而且,每个病区的床位设置也不一样。
骨科三病区总共五十五张床位,四个组,薛修德教授,总共才十二张床位。
而薛修德教授组的人员配置,却有:薛修德教授、古忠良副教授、申德主治医师与毛雨轩总住院医师。
目前,国内所有的医院,医院内的所有科室,都属于自负盈亏的,十二张床位,都是创伤以及术后感染病人,这样的病人,在院的平均住院日少的也有一周,多的就有二十多天。
相当于,每一月,周转率最高也就是四轮这个样子。
如果按照最高的算,每个月每个组就有四十八人次,每个病人多是做清创缝合的手术的话,那么,就算住院费用比较多的情况,也就是在1到2个w左右。
临床科室的利润率,除去要给药品供应商、药房部、医院,以及科室、手术室的租金等都除去后。
(注释:这个就不深入写了哈,各位书友要晓得,现在其实很现实的。一个科室的运营,其实就是找医院租的场地,手术室做手术也是如此。具体为什么,不要为小刀,小刀不知道。)
(有兴趣可以自行去找渠道了解。)
也就是奖金系数,最多能够给分配的是百分之二十,这算是顶了天的了。破了天花板的。
满打满算,也就是说,一个月,一个组里面,能够发的奖金,顶了天就13-14w的样子,还要分给科室
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